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吉成助力佳润,提拔管理高度

www.04377.com 滥觞:

客户:湖南佳润科技饲料有限公司

客户概略:

湖南佳润科技饲料有限公司是区域内范围大、实力强的饲料经销商企业,跟着公司的开展和业务量增加,企业高管愈加意识到信息化管理对优化企业流程、增强企业信息同享、完美企业管理的重要性。金总重复夸大,期望可以得到一款根据佳润实践管理状况研发设想的软件,如许能更好地让软件功用与管理需求相契合,将各类企业信息流汇总起来,在第一时间提取具体数据,从而做出准确的决议计划。

 信息化探究:

上马ERP的动因:原有软件与当前需求脱轨,亟需行业专业软件助力集成管理。

湖南佳润作为典范的饲料经销商企业,时辰需求把握大量的信息流,包罗客户、供应商、业务员、饲料货物等,如何将浩瀚的信息流疾速有用汇总并停止整合,从而实时做出反响,恰是佳润最为存眷的,这就需求依托先辈的信息化手腕来包管管理目的的实现。而今朝来看,佳润企业正在利用的软件早已离开管理实践,信息化管理的相对滞后正在让佳润遭受管理瓶颈。

吉成科技专业管理参谋团队经由过程对佳润管理近况的深化理解和调研,总结归纳了佳润现有的次要成绩:

在事情流程方面:庞大烦琐、不标准,信息通报迟缓滞后,公司高管无法实时获得运营信息;

在账务方面:管理不明晰,和客户以及供应商来往账常常堕落,赊销客户管理不实时;

在利润方面:每个月利润无法精准核算,无法看到明晰的利润状况;

在库存方面:库存信息不精确,对库存管理的及时性和准确性存在着必然的艰难;

在贩卖方面:对业务员销量的统计费时吃力,常常简单堕落,无法实时看到贩卖状况。

信息化管理目的

面临日趋剧烈的市场竞争场面地步,佳润公司领导层为了尽快提拔管理水平,标准管理流程,武断决议改换现有软件,挑选利用专业饲料企业管理软件实现集成管理,这就是意味着佳润的主要使命就是快速搭建一个专业的管理信息系统,协助佳润企业各部门信息快速畅通,协助高管实时掌控企业运营状况和公布管理决议计划。

吉成科技专业管理参谋团队按照佳润实践运营状况和管理需求,肯定了本次ERP施行的管理目的:

满意佳润企业在一个信息平台上完成采购管理、供应商管理、库存管理、贩卖管理、出纳管理、利润管理、用度管理、统计报表等方面的管理需求,标准业务流程,增进部分间信息及数据通报快速、精确、明晰,处理企业和供应商、客户、银行来往账成绩,提高本钱及利润核算准确性和时效性,拂拭贩卖管理和库存管理上的层层停滞,大步提拔管理高度,加强企业核心竞争力。

挑选吉成的启事

承认专业实力,垂青行业经历

湖南佳润作为经销商企业,有着独到和精准的贸易目光,以是他们在软件选型中也十分周密和慎重,甚为存眷投资回报率、合用度、专业度等枢纽要素,在与吉成科技专业选型参谋团队的屡次洽商和相同中,金总再三夸大:佳润需求一个非常有实力的专业软件厂商,让我们的需求、我们的目的可以在最快的时间内实现,不拖沓、不推委,有优良的服务。

因而,恰是吉成科技在饲料行业管理软件市场上的一向出众和杰出的表示,加上诸多胜利的企业使用树模,坚决了佳润挑选吉成的自信心和决计。

1、佳润企业领导层十分承认和必定吉成科技的专业实力与行业经历。

2、吉成科技开发团队实力雄厚,经验丰富,可以量身打造合适饲料经销商企业的管理软件,百分百合用,让佳润用的定心和浮躁。

3、购置本钱十分公道,企业可以轻松承受,高性价比。

4、吉成科技具有优良的售后服务口碑,可以快速反应和解决问题,得到使用客户承认。

在盛大的签约典礼上,湖南佳润和长春吉成科技单方高层职员均暗示对此次协作布满自信心,期望经由过程单方的竭诚协作,配合促进信息化建立历程,真正辅佐湖南佳润提高决议计划与运营服从,为企业发展再添新动力。

ERP施行之路

施行范畴:

湖南佳润ERP项目,次要施行了吉成ERP体系中的饲料经销商管理体系,包罗采购管理、供应商管理、库存管理、贩卖管理、出纳管理、利润管理、用度管理、统计报表等模块。

单方协作:

在项目施行之始,佳润公司领导层就暗示出了对项目的正视和存眷,出格抽调各部门主干构成了项目领导小组和施行小组,并召开了施行启动大会,金总在集会上出格夸大了施行信息化管理的重要性和必要性,期望员工同床异梦,克制统统上线前的艰难和辛劳,尽快实现信息化管理;与此同时,‘吉成—佳润项目组’马司理也简单扼要的论述了项目的施行办法和施行历程,并对施行历程中能够呈现的各类状况做出阐明和解答,力图让各部门成员可以有个明晰的熟悉和充沛的筹办,从而配合促进施行进度,保障施行效益。

在施行历程中,由于佳润企业业务非常忙碌,数据量大,贩卖、财政票据也多,在上线筹办时,期初数据的搜集事情比力艰难,存在票据难以查对分明、库存量不好理清等成绩,而且触及的部分和职员也比力多,在没有专人跟进数据信息搜集的状况下,很难保障体系上线的准期停止。尽人皆知,期初数据是软件体系上线胜利的根底,‘吉成—佳润项目组’为了保障体系顺遂、定时上线,发明这一理想困难后,实时与佳润指导相同,说出本人在该阶段的施行倡议,期望佳润可以加派专人处置期初数据成绩,佳润指导即时赞成,有了专人卖力数据录入事情后,在单方职员的加班加点下,终极包管体系胜利上线。

与此同时,因为施行触及的部分及职员多、工作时间紧,佳润与吉成单方工作人员关于方案的和谐就显得十分的枢纽,‘吉成—佳润项目组’关于施行事情要求是日清日结,天天城市停止当天事情摆设,并打印出详细内容,与佳润工作人员配合根据进度表开展工作,并跟随和理解完成进度,实时解除上线停滞,确保按计划完成所有准备工作。另外,施行历程中还存在一些事情及手艺方面的成绩,颠末单方成员的通力合作及精心组织和和谐,所有成绩都在第一时间内得以妥善解决,确保体系的运转未受影响。

ERP使用结果

佳润公司经由过程不竭深化使用吉成ERP体系,调解和优化了企业业务流程和管理模式,纵情享用着管理信息化给企业带来的丰盛功效:

1、严厉的企业流程管理,标准采购、贩卖、财政等业务流程,各部门间信息通报愈加便利、精确,为企业供给完好、可靠的参考根据,以便高层可以实时把握企业近况及趋向,停止决议计划事情。

2、库存管理愈加科学和标准,出入库状况都可以及时在体系中获得反应,让库存愈加精确,协助企业低落资金本钱。

3、财政体系可以主动对账和通帐,提高财政工作效率,高效处理与供应商、客户、银行来往账成绩,及时管理赊销客户,本钱和利润核算的准确性和时效性极大提高。

4、贩卖部分可以及时统计贩卖销量,统计客户和业务员奉献度,提高工作效率,低落错误率,而且可以实时看到贩卖状况。

上面是来自佳润各工作岗位用户的评价:

经由过程与佳润各部门员工的攀谈,他们暗示吉成ERP管理平台带给他们一种全新的事情体验,省时省力却包管了事情有用、有序的展开。与此同时,管理层对信息化管理的“功绩”也赞同有加。

“天天翻开电脑,用几分钟工夫阅读一下报表,全部公司的运营情况就轻松获知了。吉成软件在鞭策我们管理提拔上阐扬了重要作用。”金总评价道

“如今我们的日常工作曾经离不开软件了,软件在计较、汇总、查询方面的功用太壮大,太有用了。如果一天不消体系,就以为工作会难以停止。”财务部司理慨叹

“从前我要常常和业务员开会和相同,由于对业务员的销量统计老是不精确,如今只要用鼠标在电脑上就能够随时检察和打印出来,对管理十分便利。”销售部司理所言 

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